RSE : 9ème PILIER DE VOS DISPOSITIFS COMPLIANCE ?

« La responsabilité sociale de l’entreprise est d’accroître son profit » : la célèbre citation de Milton Friedman est désormais obsolète. L'entreprise, clef de voûte de la société, a des responsabilités sociétales, humaines, environnementales. Le collectif qu'elle constitue doit être capable d'appréhender et contrôler les conséquences de ses activités économiques.

A l’éclairage de la crise actuelle, la RSE est un incontournable de la stratégie d’entreprise indissociable de la compliance. Si l’implémentation de dispositifs compliance amène une réflexion RSE, l’inverse est également vrai. Ce lien intrinsèque amène à envisager la RSE comme le 9e pilier de la compliance, même si elle est en réalité présente dans les 8 piliers précédents. Partant de ce constat, comment envisager la RSE à l’aune des dispositifs compliance des entreprises ? Se résume-t-elle à la suppression des gobelets en plastique ou à des actions humanitaires, qui bien que louables, ne rentrent pas dans la mission de l’entreprise et sont donc de la philanthropie d’entreprise ? Comment passer d’une RSE d’apparat à une véritable politique de compliance RSE ?